31.03.2014 г.

Популярность аутстаффинга как формы оптимизации кадровых решений сложно переоценить. Эта новая кадровая технология является формой взаимовыгодных отношений между агентством и заказчиком, благодаря ней находящиеся де-юре в штате кадрового агентства работники, де-факто трудятся в компании заказчика. При этом, агентство берёт на себя в полном объёме обязанности по оформлению работников в соответствии с трудовым законодательством РФ, обеспечивая им льготы и социальные гарантии.

Услуги аутстаффинга позволяют компаниям, делегирующим свою ответственность по содержанию персонала, существенно экономить на штате и минимизировать многочисленные риски. Оптимизация расходов для компании заказчика происходит за счёт существенного сокращения официально декларируемой численности персонала, уменьшении административных издержек, ухода от теневых схем, необходимости получения квот и решения таких сложных вопросов, как регистрация иностранных граждан по месту пребывания. Этим, согласно договору аутстаффинга, занимается кадровое агентство.

Риски аутстаффинга невелики. Одним из них признаётся значительное снижение уровня конфиденциальности взаимоотношений. Подобные риски устраняются путём жёстких финансовых мер касающихся коммерческой тайны компании-заказчика, а также тщательностью выбора кадрового агентства. Авторитетные, зарекомендовавшие себя кадровые и рекрутинговые агентства, такие как http://fortunagk.ru/ стоят на страже интересов клиентов, понимая, что таким образом они охраняют и собственную репутацию, и собственное финансовое благополучие.

Поиск эффективных кадровых технологий требование современности. В условиях роста торговых розничных сетей, строительного бизнеса аутстаффинг это наиболее эффективная ресурсосберегающая технология, несомненно, интересная также и в плане привлечения иностранных инвестиций.