24.01.2014 г.

Почему управление персоналом это важнейший аспект бережливого производства

Бережливое производство, или lean production, в свое время позволило Японии совершить прорыв в экономике, а сегодня помогает сделать это тысячам предприятий по всему миру. Популярность и распространенность концепций бережливого производства не может не радовать, ведь это показатель зрелости экономического мышления предпринимателей.

К сожалению, не все еще бизнесмены осознали, какую выгоду им сулит переход на новые, эффективные «рельсы». В том же СНГ до сих пор эксплуатируются машиностроительные гиганты, доставшиеся в наследство от СССР. Самое страшное даже не это. Хорошо, что предприятия в принципе работают. Плохо то, КАК они работают.

Наряду с устаревшими и ресурсоемкими станками и оборудованием, большую проблему составляют сотрудники таких предприятий. Это люди, как правило, старшего поколения, не привыкшие экономить, с устоявшимися жизненными убеждениями и крайне неохотно ими поступающиеся.

Бережливое производство для получения максимального эффекта требует вовлеченности сотрудников. Без этого, любая производственная инновация будет обречена на провал. В такой ситуации, без системы управления персоналом не обойтись.

Управление персоналом в данном случае выполняет, пожалуй, одну из главенствующих ролей. Начиная с подготовки инициативной группы, которая будет проводником идей при внедрении бережливого производства, до массового обучения остальной части сотрудников.

Построение системы управления персоналом следует начать с фиксации текущего положения дел, затем сфокусироваться на задачах, стоящих перед новой системой и начать выделять ресурсы на переподготовку сотрудников. Ни в коем случае не стоит экономить на людях – без них, любая производственная концепция не более чем теория. Не пытайтесь также решить проблему хирургическим путем: в данном случае, «старый конь» будет лучше новых двух хотя бы по той причине, что он уже обладает необходимым опытом.

Грамотный подход и целенаправленнось действий – вот ваши главные помощники. Не отступайтесь, как бы ни было тяжело. Чем раньше вы начнете, тем быстрее получите результат.

Читайте также:
- Книга - Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
- Курс - Как победить страх публичных выступлений!