17.01.2015 г.

Слово «пирамида» в отношении к бизнесу носит скорее негативный характер. Это связано с различными обманами населения. В первую очередь всплывает в памяти МММ. Но пирамида - это практически идеальная форма и её можно применять в различных сферах. В этой статье пойдёт речь о модели пирамиды во внутрикорпоративном образовании.

Образование сегодня стоит немалых денег. И наличие системы обучения в компании является аргументом для работы в ней. Помимо престижа и эффективности, такая система повышает капитализацию сотрудника. Он становится дороже на рынке труда. Различные системы обучения сейчас активно внедряются на унитарных беларуских предприятиях.

Для создания эффективной системы образования можно использовать модель пирамиды. Рассмотрим такую систему на примере обучения иностранному языку. Оно, как правило, состоит из нескольких этапов обучения. Для начала отправляется на обучение один человек. Лучше выбрать способного сотрудника. Важно также, чтобы он был коммуникабелен, любим коллективом и готов к нестандартным заданиям. Он проходит курс и сам обучает других сотрудников. Те, пройдя курс, обучают следующую группу.

Обучение в первой волне можно сделать вариантом премии или поощрения. Но программа должна быть единой. О её подготовке стоит позаботиться заранее. Для этого можно обратиться к специалистам или решить вопрос своими силами. Так же нужно составить тесты для проверки знаний. Таким образом снизится потеря знаний от уровня к уровню.

При обучении других, материал осваивается первым сотрудником лучше и глубже. Кроме того, такой сотрудник будет трепетнее относится к соблюдению процессов и внедрению идей, озвученных на обучении. Иногда, материал, который преподносит коллега, воспринимается лучше, так как он обучает через призму своего рабочего опыта и делает информацию доступнее для коллег. У бизнес-тренера может не быть практического опыта в вашей сфере.

Есть в этой системе и минусы. Может наблюдаться потеря знаний от уровня к уровню. Кроме того, не каждый способен обучать других. Но в целом такая система имеет свой эффект. Кроме того, она очень эффективна с финансовой точки зрения и позволяет охватить всех сотрудников. Другим вариантом пирамиды может быть подготовка корпоративного тренера у дорогого тренера или в дорогой бизнес школе, а он будет обучать лидеров. Лидеры же будут обучать других сотрудников.

В любом случае не стоит оставлять своих сотрудников без образования. А какую модель применить - ваше дело.